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2022年4月人力資源管理（一）

卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

  • A、績效計劃
  • B、績效考核
  • C、績效實施
  • D、績效反饋
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美國學者阿爾德弗提出的ERG理論中，E代表的層次是（）。

  • A、成長需要
  • B、存在需要
  • C、關系需要
  • D、成就需要

張經理是小王的直接上級，在對小王的職業生涯管理中，張經理應扮演的角色是（）。

  • A、舉辦職業生涯研討會
  • B、提供職業生涯發展路徑
  • C、給出職業生涯發展的反饋和建議
  • D、明確職業生涯發展階段和開發需求

人力資源需求預測方法中，以過去人力資源需求規律作為預測根據的方法是（）。

  • A、德爾菲法
  • B、管理評價法
  • C、趨勢分析法
  • D、計算機模擬法

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